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宮崎県が、ＮＰＯ法人に委託したＮＰＯマネジメント講座が始まった。
今回は、初めて３法人のジョイントで受託した。
第１回は宮崎文化本舗の企画。
担当は、「ＮＰＯで働く人々①」で紹介した野崎佳代子さん。
http://www.machi-gennki.net/people01.htm
宮崎のNPOは、自分たちの活動は一生懸命やる。 でも、NPOに共通のミッションが見えない。
日本人はNPOを必要としているのかさえ疑問に思い始めた。
そんな彼女の渾身の企画は実に濃厚だった。
いきなりドキュメント映画の上映会。
「パールハーバー」直後から、日系人がＦＢＩに「逮捕」され、 １２万人が収容所に送られた。
同じことが、「９１１」後のアメリカで、アラブ系米国人に対して おころうとした。今度は、日系人は黙っていなかった。
６０年前の自分たちと同じ思いをさせてはならない。
声もあげられないアラブ系の人たちのために、日系人が立ち上がった。
上映後に、ドキュメント映画を制作した星野さん （サンフランシスコ在住）から感想を聞かれたが、誰も何も言えなかった。
そして、第２部が、サンフランシスコでＮＰＯを立ち上げ 運営した経験を持つ今田さん。
星野さんの映画と、ＮＰＯマネジメントをつなぐ話ができれば、 そんな口上で始まったが、なんでサンフランシスコなの？
ということが、ずっと気になっていた。
サンフランシスコのＮＰＯのヒーローたちの話の後で ワークショップに入った。
参加者は、「私たちの地域における『多様性』とは？」 という１枚のシートを渡された。
４つの欄に区切られていた。左から順に
①なんの分野において？
②どんな風に多様なニーズがあるの？
③それはどうしてわかるの？
④そのニーズに応じて（ＮＰＯが）すべきこと、できることは？
あえて、例示することを避けて、自由に記入するよう言われた。
誰に見せるものでもないし、回収もしないと説明された。
「なんの分野」を書いたかを質問された。今田氏が
黒板に書いていった。他にもうないか確かめてから言った。
参加者が２４名だから、６人づつ、４グループに分けたい。
７名、５名のグループができてもいいということで、
８つあがったテーマから、多い順に、４つの分野を選んだ。
４番目の分野は、同数だったので、今田氏が決めた。
４つのグループに分けて、シートに区分された②～④ について話し合い、グループ別に発表した。
研修、講座のワークショップにありがちなこととして、 抽象的な内容でまとめようとするグループに対して、 今田氏は、自分がビルゲイツだと思ってプレゼンするよう挑発した。
ＮＰＯの魅力は「一点突破型」の事業ができること。
わかりやすい活動には、金が出しやすい。
ＮＰＯが勝負できるのはアイデアだ。
相手が「なるほど」と思うニーズを「一点突破」で解決する事業を考えろ！
と言われている気がした。
残り少なくなってしまった時間の中で、 今田氏は、まとめのプレゼンを一点に絞った。
それは、「多様性に寛大な社会」を考える中で、 「ＮＰＯの立ち位置」をどう考えるか。
ひとつの考え方として、サンフランシスコのＮＰＯの場合、 一番中心に「声の小さい人」がいる。 （社会的弱者という表現は使いたくない。）
その回りで、仲介、介添、媒介の役割を果たすのがＮＰＯ。
さらに、その回りにいる「支援者」と「声の小さい人」をつなぐことを 「協働」事業として組み立てていく。
私が、なるほどと思ったのは、自宅に帰って３時間後だった。
星野さんの映画で、「声の小さい人」はアラブ系の米国人。
今回、ＮＰＯの役割を果たしているのが日系人。
そして、映画を見てしまった私たちも、支援者（少なくとも理解者）のひとり。
今回の講座を担当した野崎さんは、アメリカで感じたＮＰＯへの思いを 形にできないまま、半年以上立って、ようやくこの企画にたどりついた。
この講座に参加した人たちも、心に残ったものに気づかないまま 時をすごすかもしれないけれど、誰かがそれを形にしたとき、
一点突破で事業にしたとき、きっと反応できる。
宮崎のＮＰＯが、それぞれの思いを込めて企画するＮＰＯマネジメント講座。
第２回は、１２月５日（日）１３時半～ 清武町文化会館小ホール
http://excel99.co.jp/ha-tom/npokouza.htm
「わがまちポリス」で注目度アップの「きよたけ郷ハートム」さんの担当です。
http://excel99.co.jp/ha-tom/police.htm
「楽しくなければ自治じゃない」と言い切る行動力の秘密は、 参加する人にしかわからない。
（取材：「街・元気」事務局S）
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